Porównanie ekspertów
Zestawiamy tylko dane z profili. Do 3 osób naraz.
ParametrKatarzyna Kruszyńska
Rola główna
Fractional CHRO
Doświadczenie
5 lat
Lokalizacja
Cała Polska, Warszawa, Gdańsk
Tryb pracy
Zdalnie, Hybrydowo
Dostępność
1–3 dni / tydzień
Stawka
nie podaje
Próg wejścia
od 4000 zł/mies.
Języki
🇵🇱 polski, 🇬🇧 angielski, 🇮🇹 włoski
Obszary
Operacje, Ludzie / HR, Strategia / Zarządzanie
Katarzyna Kruszyńska
Fractional CHRO
Kompetencje
Katarzyna Kruszyńska
Fractional CHRO
Kompetencje (10)
rozwój liderówmentoring menedżerskianaliza procesów organizacyjnychzarządzanie zmianąbudowanie kultury organizacyjnejdelegowanie zadańprawo — wykształcenie magisterskiewsparcie kadry zarządzającejwellbeing w organizacjikomunikacja w zespołach
Pakiety współpracy
Ceny miesięczne netto, tak jak podał je ekspert.
Katarzyna Kruszyńska
Fractional CHRO
Start — konsultacje i mentoring4000 zł
Do 4 spotkań miesięcznie (online), skupionych na mentoringу indywidualnym lub coachingu dla jednej osoby z kadry zarządzającej.
Rozwój — wsparcie organizacji8000 zł
Około 1 dzień tygodniowo: diagnoza procesów, warsztaty z zespołem, wsparcie kadry zarządzającej, raport z rekomendacjami.
Partner — stała współpraca13 000 zł
Około 2 dni tygodniowo: bieżące wsparcie HR Business Partner, prowadzenie programu rozwojowego dla liderów, dostępność ad hoc.
Gdzie pracował
Katarzyna Kruszyńska
Fractional CHRO
- F.H.U. BetkomBusiness Partner · 2026 – obecnie
- F.H.U. BetkomManager · 2021 – 2026
- Szkoła Podstawowa nr 109 w WarszawieReferent ds. Administracyjnych · 2015 – 2021
Mocne strony
Opisane przez ekspertów własnymi słowami.
Katarzyna Kruszyńska
Fractional CHRO
- Optymalizacja procesów operacyjnychW Betkom wdrożyła cyfrowe narzędzia obiegu dokumentów i monitorowania terminów płatności, eliminując rozproszenie informacji.
- Zarządzanie zmianą i negocjacjePrzeprowadziła firmę przez 30-procentową podwyżkę cen bez utraty kluczowych klientów, prowadząc negocjacje handlowe i zarządzając komunikacją wewnętrzną.
- Compliance i procedury wewnętrzneTworzy i aktualizuje procedury organizacyjne z uwzględnieniem wymogów prawnych, opierając się na wykształceniu magisterskim z prawa.
- Business Partnering dla właścicieli MŚPWspiera właścicieli firm w decyzjach strategicznych i operacyjnych, łącząc perspektywę prawną, HR-ową i biznesową.
- Rozwój zespołu i kultura organizacyjnaBudowała działania employer brandingowe i komunikację wewnętrzną, a swoje kompetencje coachingowe rozwinęła w Professional Coaching Program (2023-2024).
Jednego wiersza nie da się porównać, bo ktoś nie podał danych.